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domingo, 13 de dezembro de 2020

Reuniões de Equipa


Reuniões de equipa
O modelo de reunião varia tendo em conta os objetivos que se pretendem alcançar com a mesma.  É importante ter atenção: como os objetivos da reunião são definidos.


Qual a finalidade de uma reunião?
As reuniões servem para trocar ideias e tomar decisões. Posteriormente, essas decisões podem ser tomadas e comunicadas pelo líder ou serem decididas pelos colaboradores com a concordância do líder.


Nas reuniões pode-se falar sobre: resolver problemas; elaborar um plano de ação para implementar num novo produto ou serviço; informar que vai haver mudanças organizacionais; estabelecer objetivos de equipa e redistribuir tarefas; apresentar os resultados anuais da organização.


O que se pretende obter com uma reunião?
Genericamente, pretende-se melhorar a performance  e a produtividade de uma organização.


Como funciona uma reunião?
Previamente, o líder define: as regras de funcionamento da reunião (como?), o tempo de duração (quanto tempo?), o local da reunião (onde?), a ordem de trabalhos (o quê?), os participantes (quem deve estar na reunião?), o papel do líder da reunião (vai ter uma liderança autocrática, democrática ou liberal?), e o que se pretende alcançar no final da reunião (porquê?). Estes elementos são comunicados aos participantes, antes da realização da reunião. Isto permitirá que os participantes se preparem para a reunião para poderem contribuir da melhor forma e reduzirem o tempo de discussão. Por exemplo, os participantes podem preparar e trazer gráficos, relatórios, 3 propostas para comprar um novo software. No final da reunião, é importante elaborar uma acta (referir também o que foi decidido na reunião), que deve ser partilhada pelos participantes e/ou pela organização. Numa próxima reunião é relevante fazer o follow up desta reunião (qual foi o impacto das decisões desta reunião após um X tempo na organização?).


sexta-feira, 1 de novembro de 2019

Trabalho em equipa


«Se queres ir rápido, caminha só; se queres chegar longe, vem acompanhado».
Provérbio africano

«Os cinco dedos separados, são cinco unidades independentes. Fecha-os e o punho multiplica a força. Esta é a organização».
James Cash Penney

«Quando as aranhas tecem juntas, podem atar um leão».
Provérbio Etíope

quinta-feira, 10 de outubro de 2019

Trabalho em equipa



Para o trabalho em equipa é necessário:

. Existir um objectivo comum
. Cada elemento do grupo tem de ter um papel
. Existir uma ordem de trabalhos, regras e procedimentos
. Existir um líder
. Existir um canal de comunicação entre os vários intervenientes
. Existir participação e trocas de ideias entre os vários elementos do grupo

quarta-feira, 15 de fevereiro de 2017

O tempo tem o tempo que o tempo tem


Tudo tem um tempo para acontecer.
A pressa dos tempos impulsa-nos a desejar que tudo aconteça rapidamente.
Vivemos num tempo do fast food.
Mas tal como na alimentação, esta modalidade só nos tem trazido mais problemas que soluções.
Há que mudar, mudar para uma alimentação saudável.
Há que mudar: "há que dar tempo ao tempo".

Esperar é difícil, ainda mais quando as pessoas à nossa volta exigem resultados.
O ato de esperar pode ser considerado preguiça, inércia, desmotivação, desinteresse, depressão...
Mas por vezes, é necessário esperar pelos outros, andar no ritmo e de acordo com o tempo das outras pessoas.
Se fossemos sozinhos, chegávamos mais rápido, mas chegar acompanhado de outra pessoa, tem outro sabor.
Tem sabor: a partilha, a companheirismo, a apoio, a comunhão, a aprendizagem de novas perspetivas.
Repartir alegrias. Partilhar bons e menos bons momentos.
Trocar conhecimentos e experiências, com um forte senso de justiça para o bem da humanidade.
Juntos somos muito mais, que a soma das partes.

Autoria: Sandra Mendes

sexta-feira, 21 de fevereiro de 2014

A força está em nós

«O teu êxito depende muitas vezes do êxito das pessoas que te rodeiam.»

Benjamin Franklin