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sexta-feira, 26 de maio de 2017

Não sei...



Dizer "Não sei"...
pode ser uma forma de colocar limites na relação com os outros.
pode ser um sinal de respeito por nós próprios.
pode ser uma forma de diminuir os níveis de exigência na relação com os outros.

Não temos de saber tudo na vida. Podemos ignorar, desconhecer...
Não temos de fazer tudo correto na vida. Podemos errar, falhar...
Não temos de ser para sempre na vida. Podemos morrer, desaparecer...

Nesta dimensão, tudo tem o seu tempo.
Para viver bem, devemos respeitar os nossos tempos e respeitaremos os tempos dos outros.


quarta-feira, 28 de setembro de 2011

Não tenha medo de brilhar


O nosso maior medo não é sermos inadequados. O nosso maior medo é sermos poderosos além da medida. É a nossa luz, e não a nossa sombra, que nos amedronta.
Perguntamos a nós próprios: Quem sou eu para ser brilhante, magnífico, talentoso e fabuloso?
Na verdade, quem é você para não o ser?
Se nos anularmos, isso não vai adiantar nada para o mundo. Não é nada esclarecido encolher para que as pessoas ao seu redor não se sintam inseguras.
Nascemos para manifestar a glória que está dentro de nós. Ela não está apenas em alguns de nós, está em todos — e, quando deixamos brilhar a nossa própria luz, conscientemente damos permissão às outras pessoas para fazerem o mesmo.
Quando nos libertamos dos nossos temores, a nossa presença automaticamente liberta os outros.

Fonte: Nelson Mandela

quarta-feira, 3 de agosto de 2011

O que é necessário para ser bem-sucedido na vida?



John C. Maxwell no seu livro “Talento não é tudo” apresenta 13 atributos para maximizar o talento de qualquer pessoa:
1.      ACREDITAR estimula o seu talento
2.      A PAIXÃO fortalece o seu talento
3.      A INICIATIVA põe o seu talento em acção
4.      O FOCO direcciona o seu talento
5.      A PREPARAÇÃO posiciona o seu talento
6.      A PRÁTICA aguça o seu talento
7.      A PERSEVERANÇA sustenta o seu talento
8.      A CORAGEM testa o seu talento
9.      Ser RECEPTIVO AO ENSINO expande o seu talento
10.  O CARÁCTER protege o seu talento
11.  Os RELACIONAMENTOS influenciam o seu talento
12.  A RESPONSABILIDADE fortalece o seu talento
13.  O TRABALHO EM EQUIPA multiplica o seu talento
Faça essas escolhas e poderá tornar-se uma pessoa com talento extra. Se tiver talento, será autónomo. Se tiver talento extra, sobressairá.
A vida é uma questão de escolhas, e as escolhas que fazemos são aquilo que nos define. O que fará pela sua carreira? Com quem casará? Onde morará? Até onde irá nos seus estudos? O que fará com o dia de hoje? Mas uma das escolhas mais importantes que fará é em quem se vai tornar! A vida não é simplesmente uma questão de conseguir jogar uma boa carta, como num jogo. Aquilo que começa não depende de si. O talento é algo dado por Deus. A vida é jogar a carta que você manejou bem. Isso é determinado pelas suas escolhas.
TALENTO + ESCOLHAS CERTAS = UMA PESSOA COM TALENTO EXTRA
As pessoas com talento extra são as que maximizam o seu talento, alcançam o seu potencial e cumprem o seu destino.
As pessoas com talento extra chegam o mais humanamente possível perto de atingir o seu potencial. O seu desempenho é, frequentemente, superior. Os outros vêem o talento delas e surpreendem-se com o facto de sempre superarem as expectativas. O talento dessas pessoas dá-lhes a oportunidade e as suas escolhas certas abrem as portas para um sucesso ainda maior.

Fonte: “Talento não é tudo” de John C. Maxwell, 2007, Smartbook

terça-feira, 2 de agosto de 2011

Se demasiadas pessoas forem excepcionais, ser excepcional torna-se vulgar?




Um general de quatro estrelas estava a fazer uma visita à empresa que tinha sido contratada pelo exército para executar um grande contrato de defesa.
Apesar das garantias do gestor de que este projecto em particular seria concluído a tempo, o general sentia que a equipa do gestor não estava 100% empenhada no trabalho. Argumentou que deviam permanecer nos postos de trabalho e “fazer o que fosse preciso” para atingir os objectivos, mesmo que isso significasse trabalhar muito mais horas, passar mais tempo longe de casa e da família e colocarem-se numa situação de ainda mais pressão pessoal e stress. O general disse ainda que via a gestão de pessoal como comer bacon e ovos ao pequeno-almoço. A galinha “estava envolvida”; o porco estava “empenhado”.
O gestor sorriu e disse: “Bem, lá isso é verdade, geral — mas o porco está morto e a galinha continua a pôr ovos. Eu quero que o meu pessoal continue “envolvido”!”
O general cedeu, e o projecto foi concluído a tempo.

Fonte: “Supercoach”, de Michael Neill, Livros d´Hoje, 2011

“Roma e Pavia não se fizeram num dia. Se assim fosse, tínhamos contratado os empreiteiros deles.” — Conteúdo de um cartaz afixado no exterior do Aeroporto Logan em Boston, durante quase sete anos.